為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委在“三抓三促”行動(dòng)專題會(huì)議上的部署要求，甘肅普安制藥股份有限公司以此為契機(jī)，結(jié)合年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項(xiàng)目被甘肅省列為省級智能制造標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用試點(diǎn)，公司上下積極謀劃、主動(dòng)作為，以“提質(zhì)增效降成本，赴外考察謀發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)，全力推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。此次考察由甘肅普安制藥股份有限公司董事長康永紅帶隊(duì)，副總經(jīng)理魏軍鋒、生產(chǎn)管理部部長及中藥提取車間副主任為小組成員，近日赴山東、江蘇、上海、浙江等地向智能制造成熟的知名藥企、智能中控系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)以及耗材生產(chǎn)加工企業(yè)考察學(xué)習(xí)。此次考察旨在了解智能中控系統(tǒng)在藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中智能化的應(yīng)用程度、系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)采集的可靠性以及智能系統(tǒng)整體的實(shí)用性等；此外，通過對潔凈板材、燈具等生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，還可掌握此類耗材的質(zhì)量優(yōu)劣以及市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，為年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線升級改造項(xiàng)目中耗材的采購提供品質(zhì)和價(jià)格指導(dǎo)，從而達(dá)到提質(zhì)增效降低成本的目的。

考察小組實(shí)地參觀了智能化技術(shù)已經(jīng)成熟的大型知名藥企，交流學(xué)習(xí)了江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇龍鳳堂中藥有限公司、華潤江中制藥中藥提取基地以及國藥集團(tuán)同濟(jì)堂（貴州）制藥有限公司等知名企業(yè)關(guān)于智能化改造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐成效。

考察小組來到江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司的“智慧工廠”，車間負(fù)責(zé)人介紹了公司的概況，陪同考察小組參觀了智慧工廠的產(chǎn)線及布局，詳細(xì)介紹了智能化車間的運(yùn)作流程和管理方式，并列舉了實(shí)現(xiàn)智能制造后的諸多優(yōu)點(diǎn)，如智能化生產(chǎn)線可以自動(dòng)控制、自動(dòng)檢測和自動(dòng)糾錯(cuò)，大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)，智能化生產(chǎn)線的數(shù)字化和網(wǎng)格化，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)排除故障和優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量；智能生產(chǎn)線的自動(dòng)化生產(chǎn)和數(shù)字化管理，還可以大大減少人工和設(shè)備損耗，從而降低生產(chǎn)成本等。在國藥集團(tuán)同濟(jì)堂（貴州）制藥有限公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同考察人員參觀了智能化改造升級后的生產(chǎn)線以及全自動(dòng)智能化的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，同樣讓考察組成員紛紛感受到“智能”的魔力。