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新聞動(dòng)態(tài)

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黨委委員、董事、經(jīng)理層怎樣“做決策”?——全周期清單管理

作者: 來(lái)源: 更新于:2021-11-8 閱讀:


5、發(fā)言清單

有了觀點(diǎn)清單后,發(fā)言清單就比較容易了。

發(fā)言清單,是決策者用來(lái)在會(huì)議上正式發(fā)表自己決策觀點(diǎn)和意見的內(nèi)容;旧峡梢詣澐譃槿齻(gè)部分:

  • 基本觀點(diǎn)
  • 正面評(píng)價(jià)
  • 提示要點(diǎn)


參與國(guó)企決策的高級(jí)管理人員,都有豐富的經(jīng)驗(yàn),一般都是依靠各自的理解和表達(dá)方式來(lái)說(shuō)明對(duì)決策議題的意見,但是這樣沒有標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)性表達(dá),對(duì)于決策的總結(jié)和未來(lái)執(zhí)行會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

因而,我們建議董辦(黨辦)要通過(guò)發(fā)言清單的內(nèi)容框定,給每個(gè)黨委委員、董事、經(jīng)理層確定的意見總結(jié)結(jié)構(gòu),從三個(gè)方面分別梳理要點(diǎn),這樣有利于集體決策決議的準(zhǔn)確出臺(tái)。


6、促辦清單

促辦清單,就是督促辦理的內(nèi)容清單。

決策是動(dòng)態(tài)的,決策的調(diào)整是隨時(shí)的,只有這樣才能適應(yīng)環(huán)境不確定性。國(guó)企的一項(xiàng)決策,在執(zhí)行過(guò)程中要定期(至少每季度)進(jìn)行回顧和差異分析,及時(shí)調(diào)整糾偏。

促辦清單的內(nèi)容,可以包括五個(gè)部分:


  • 決策意見和內(nèi)容
  • 本期進(jìn)展
  • 下期計(jì)劃
  • 偏差程度
  • 整改建議

促辦清單要由董辦(黨辦)全面參與執(zhí)行,作為決策督辦職責(zé)落實(shí)的抓手之一。其中整改建議部分,要及時(shí)和相關(guān)黨委委員、董事、經(jīng)理層進(jìn)行溝通討論確定。

遇到?jīng)Q策事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生重大變化的,有必要提請(qǐng)新的決策會(huì)議進(jìn)行深入討論,并調(diào)整決策內(nèi)容。
 
治理就是決策。


科學(xué)決策要的是更多的理性,更少的率性;更多的客觀,更少的偏見;更多的規(guī)范,更少的隨意;更多的動(dòng)態(tài),更少的靜止。

怎么做好這項(xiàng)工作?我們提供了一個(gè)新的解決方案——“決策全周期清單管理”,希望各位可以善加利用,推動(dòng)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)開得更好、更有效。
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