魏陽(yáng)代表集團(tuán)公司新任職領(lǐng)導(dǎo)同志作了表態(tài)發(fā)言，他表示堅(jiān)決服從組織的決定，由衷感謝組織的信任、重托，將和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)藥業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。將以身作則，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，做好“四個(gè)方面的表率”：第一，提高政治站位，做政治過硬的表率。將在政治上從嚴(yán)要求，旗幟鮮明把政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話和指示精神，堅(jiān)定政治立場(chǎng)、政治方向，提高政治素養(yǎng)、政治本領(lǐng)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不折不扣貫徹落實(shí)好中央、省委關(guān)于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，竭盡全力把省委、省政府繪就的“規(guī)劃圖”“路線圖”變?yōu)榧瘓F(tuán)公司的“施工圖”，一棒接著一棒跑，為隴藥產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大打下決定性基礎(chǔ)。第二，積極主動(dòng)作為，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/strong>將盡快轉(zhuǎn)換工作角色，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，多在把方向、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、搞統(tǒng)攬、辦大事、抓班子、帶隊(duì)伍上下功夫，不斷提高把握大局、整體謀劃和推動(dòng)發(fā)展的能力。將盡快摸清情況，多開展調(diào)研，多看多問多聽，把問題找準(zhǔn)、把情況摸透，有針對(duì)性解決問題。將盡快理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，加快推進(jìn)戰(zhàn)略重組、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、規(guī)范管理任務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。第三，善于發(fā)揚(yáng)民主，做團(tuán)結(jié)共事的表率。作為一班之長(zhǎng)，將自覺維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮黨委會(huì)、董事會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，既敢于擔(dān)責(zé)、善于決策，又放手支持班子成員行權(quán)履職，運(yùn)用集體的智慧和力量開展工作。將把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，落實(shí)好黨委會(huì)參與重大問題決策前置要求，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，確保集團(tuán)公司發(fā)展的正確方向。第四，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，做清正廉潔的表率。將切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)各級(jí)黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。將更加嚴(yán)格要求自己，切實(shí)把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)以修身律己，以自身正、自身凈、自身硬為全體干部職工作出表率，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。