在生產階段，數(shù)字化的核心在于實現(xiàn)管理規(guī)范化。醫(yī)藥生產的核心是約束生產人員操作的規(guī)范性、合規(guī)性，按照標準和規(guī)范地生產，在此基礎上盡量地優(yōu)化。

在物流配送階段，數(shù)字化的核心在于實現(xiàn)可追溯，打通驗收、存儲、分揀、配送、監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，有利于排除人為的失誤和環(huán)境條件的干擾，使藥品的保存、配送能夠自動和嚴格地按照既定的最優(yōu)化工藝標準和質量安全管理規(guī)范進行。

在營銷階段，數(shù)字化的核心在于高效合規(guī)，通過匹配不同的營銷場景，比如觸達醫(yī)生、完成學術教育、增加患者流量、做好患者依從度管理等。

“大概在三四年前，還有很多藥企選擇無視醫(yī)療產業(yè)數(shù)字化這件事，不管是臨床研究的數(shù)字化，商業(yè)營銷的數(shù)字化，還是專家拜訪和患者管理的數(shù)字化，一些企業(yè)并不重視，而幾年的時間過去了，應該已經沒有企業(yè)繼續(xù)無視數(shù)字化了�！痹谌涨芭e行的CAHA數(shù)字醫(yī)療專業(yè)委員會首次專題研討會上，零氪科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官張?zhí)鞚稍诮邮茚t(yī)谷采訪時如是說道。

藥企數(shù)字化眾生相

越來越多的藥企正在全面涉足數(shù)字化，尤其是一些頭部藥企，更是不遺余力。

在去年的進博會上，醫(yī)谷記者曾受邀參觀了一款臨床試驗管理的SENSE數(shù)字化平臺，這是諾華歷經多年開發(fā)的用于管理全球臨床試驗的“控制塔”，類似于交通樞紐的監(jiān)控中心，其能對諾華在全球超70個國家開展的500多項藥物臨床試驗（一期、二期、三期）進行實時監(jiān)測，并能提示臨床試驗的風險指數(shù)。

還有另外一家在數(shù)字化全面布局的是阿斯利康，醫(yī)谷記者從CAHA數(shù)字醫(yī)療專業(yè)委員會首次專題研討會上獲悉，其是全球第一家基于云的數(shù)字平臺取代傳統(tǒng)試驗管理系統(tǒng)的大型制藥公司。具體而言，阿斯利康建立了數(shù)字化的互聯(lián)網基礎架構，比如使用數(shù)據(jù)驅動的技術來計劃臨床研究，可以在五分鐘內創(chuàng)建研究成本估算，并選擇比以前快70%的試驗地點，增加試驗的多樣性，確保試驗人群更能代表現(xiàn)實世界中的潛在患者人群，這種臨床供應鏈的數(shù)字化改進節(jié)省了超1億美元的費用，并減少了40%以上的試驗浪費，并建立了在幾天內就可進行試驗的能力，而之前這個時間是數(shù)月。同時，阿斯利康還重新定義了數(shù)字健康，其提供的數(shù)字化解決方案發(fā)現(xiàn)有多達70%的試驗數(shù)據(jù)可以遠程收集，包括護理點帶入患者家中的100多種可穿戴設備含有的數(shù)據(jù)，這些設備將被評估為具有有效患者經驗的臨床有效產品，以支持其在臨床試驗中的成功使用。

作為國內的CRO巨頭，藥明康德也在大力涉足數(shù)字化，據(jù)了解，現(xiàn)階段，藥明康德正致力于建設醫(yī)療健康新生態(tài)，主要包含兩個方面：制藥和治病，制藥的抓手在于改善流程、優(yōu)化資源，而治病則是基于真實世界數(shù)據(jù)增加用戶和使用場景，二者形成閉環(huán)，實現(xiàn)醫(yī)療研發(fā)新模式。同時，藥明康德還在著力發(fā)展數(shù)字化轉型和數(shù)字化創(chuàng)新，其中數(shù)字化轉型包括能夠實現(xiàn)流程追蹤和優(yōu)化、資源調度和規(guī)劃的賦能數(shù)字化運營、賦能數(shù)據(jù)達人和聯(lián)邦式數(shù)據(jù)中臺架構，而在數(shù)字化創(chuàng)新方面，據(jù)藥明康德高級副總裁、首席數(shù)據(jù)官陳志剛在會上介紹，藥明康德正在考慮集成一個數(shù)字化的臨床試驗平臺，從而助力藥物研發(fā)�！蔽覀兿Ｍ�相關的數(shù)據(jù)能在這個平臺上得到快速地應用，并能關聯(lián)其他已通過安全認證的數(shù)據(jù)�！标愔緞傉f道。